Odkryj, jak pomagamy organizacjom w transformacji ich strategii komunikacyjnych i osiąganiu wymiernych rezultatów biznesowych
Kompleksowy projekt optymalizacji przepływu informacji w międzynarodowej firmie technologicznej zatrudniającej ponad 2000 pracowników w trzech krajach Europy Środkowej.
Klient borykał się z problemami związanymi z niską efektywnością komunikacji między działami, co prowadziło do opóźnień w realizacji projektów i frustracji zespołów. Główne wyzwania obejmowały rozproszenie narzędzi komunikacyjnych, brak jasnych procedur oraz niską jakość komunikacji między poziomami organizacyjnymi.
Opracowaliśmy i wdrożyliśmy kompleksową strategię komunikacji wewnętrznej obejmującą standaryzację narzędzi, wdrożenie nowych procedur oraz program szkoleń dla menedżerów i pracowników.
Dedykowany program szkoleniowy dla 50 menedżerów średniego i wyższego szczebla w firmie produkcyjnej, mający na celu podniesienie ich umiejętności komunikacji strategicznej i zarządzania zespołem.
Organizacja identyfikowała problemy z komunikacją menedżerską jako główną przeszkodę w realizacji strategii rozwoju. Menedżerowie nie dysponowali odpowiednimi narzędziami do skutecznej komunikacji wizji, delegowania zadań oraz budowania zaangażowania zespołów.
Zaprojektowaliśmy 6-miesięczny program rozwojowy łączący warsztaty grupowe, sesje coachingowe oraz praktyczne projekty. Program obejmował moduły dotyczące komunikacji strategicznej, feedback'u, zarządzania zmianą oraz komunikacji kryzysowej.
Opracowanie kompleksowej strategii komunikacji zewnętrznej dla dynamicznie rozwijającego się startupu z branży finansowej, przygotowującego się do rundningu inwestycyjnego.
Audyt komunikacji, opracowanie key messages, strategia PR i content marketing, przygotowanie materiałów dla inwestorów, szkolenia dla zespołu.
Klient pozyskał finansowanie w wysokości 5 mln euro, wzrost rozpoznawalności marki o 180%, publikacje w kluczowych mediach branżowych.
Wsparcie organizacji pozarządowej w zarządzaniu komunikacją podczas kryzysu reputacyjnego związanego z kontrowersyjną decyzją zarządu.
Opracowanie strategii komunikacji kryzysowej, przygotowanie materiałów komunikacyjnych, media training dla rzecznika, monitoring opinii publicznej.
Skuteczne opanowanie kryzysu w ciągu 14 dni, odbudowa zaufania interesariuszy, implementacja długoterminowych procedur komunikacji kryzysowej.
Skontaktuj się z nami i dowiedz się, jak możemy pomóc Twojej organizacji w osiągnięciu celów komunikacyjnych
Wróć do strony głównej